Workshops, die dein Unternehmen voranbringen

Entwickelt innerhalb einer Woche ein klar definiertes und testbares Produktangebot, das eure Kunden begeistert und direkt umsetzbar ist. Dieser Workshop führt euch Schritt für Schritt durch die Strukturierung und Optimierung eures Produktportfolios, um Marktanforderungen präzise zu treffen und schneller erfolgreich zu sein. Das Ziel ist, Klarheit und Fokus zu schaffen, sodass euer Angebot direkt auf die Bedürfnisse eurer Zielgruppe zugeschnitten ist

Inhalte

• Zielgruppenanalyse und Definition von Kundenbedürfnissen
• Kreative Ideenfindung und -priorisierung
• Prototyping und Konzeptentwicklung
• Testen und Validieren mit echtem Kundenfeedback
• Abschlusspräsentation und strategische Roadmap

Zielgruppe

Dieser Workshop richtet sich an Teams, die ein neues Produkt oder Service entwickeln, bestehende Angebote überarbeiten oder Innovationsprojekte beschleunigen möchten. Besonders geeignet für Unternehmen, die innerhalb kurzer Zeit greifbare Ergebnisse erzielen möchten.

Dauer

1 Woche – jeweils halbtags

Wie findet man eine Geschäftsidee, die noch niemand kennt? Entdeckt ungenutzte Marktpotenziale und validiert eure Ideen mit systematischen Methoden. In diesem Workshop lernt ihr, wie ihr mit minimalem Aufwand neue Geschäftschancen identifiziert, testet und bewertet. Dadurch könnt ihr wertvolle Ressourcen gezielt einsetzen und strategische Entscheidungen fundierter treffen.

Inhalte

• Marktchancen entdecken & nutzen: Identifikation neuer Marktsegmente & Zukunftstrends oder Erweiterungsmöglichkeiten für bestehende Produkte/Dienstleistungen. Markt- und Trendanalysen durchführen.
• Ideenvalidierung: Praktische Methoden, um Geschäftsideen schnell und kosteneffizient zu testen. Methoden zur Bewertung von Kundenbedürfnissen
• Innovationsworkshop: Gemeinsames Sourcing von Ideen, Produkten und Unternehmensoptimierungen. Nutzung von Kundenfeedback und Marktanalysen, um innovative Produkte oder Services zu entwickeln.
• Wettbewerbsanalysen erstellen und interpretieren
• Tools und Techniken für schnelle Prototypentests
• Strategische Ableitung von Handlungsempfehlungen

Zielgruppe

Dieser Workshop ist ideal für Team, die neue Produkideen und Angebote konzipieren und validieren wollen. 

Dauer

1 Tag

Oft scheitern Business Modelle nicht an der Umsetzung der Idee, sondern am konkreten Generieren von Umsatz. Lernt, wie ihr aus einer vielversprechenden Idee ein erfolgreiches, profitables Geschäftsmodell entwickelt und die nötigen Strukturen bis zum Ende aufbaut, um echten Umsatz zu erwirtschaften. Dieser Workshop fokussiert sich darauf, innovative Ideen nicht nur zu generieren, sondern sie auch wirtschaftlich sinnvoll zu strukturieren und am Markt zu etablieren.

Inhalte

• Kreative Methoden zur Ideenfindung
• Entwicklung eines starken Wertversprechens
• Identifikation  und Umsetzung von Monetarisierungsstrategien
• Design einer umsetzbaren Go-to-Market-Strategie
• Fallbeispiele erfolgreicher Monetarisierungsmodelle

Zielgruppe

Besonders geeignet für Gründer:innen, Innovations- und Produktteams sowie Unternehmer:innen, die ihre Ideen marktfähig und gewinnbringend gestalten möchten.

Dauer

1 Tag

Strukturiert euer Produktmanagement von Grund auf, um Prozesse effizienter zu gestalten und die Produktentwicklung zu optimieren. Dieser Workshop vermittelt euch Best Practices, Tools und Methoden, die speziell für kleine Unternehmen angepasst sind, um mit begrenzten Ressourcen maximale Wirkung zu erzielen.

Inhalte

• Grundlagen und Prinzipien des Produktmanagements
• Einführung in agile Methoden zur individuellen Nutzung die wirklich zu deinem Unternehmen passt. 
• Einsatz effektiver Tools für Planung und Umsetzung
• Erstellung eines Fahrplans zur Erfolgsmessung und Optimierung
• Aufbau interner Kommunikationsprozesse

Zielgruppe

Dieser Workshop richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen, Start-ups oder Teams, die ihre Produktentwicklungsprozesse effizienter gestalten möchten, um sich erfolgreich am Markt zu positionieren jedoch – noch – nicht die Ressourcen haben ein explizites Product-Management Team aufzubauen. 

Dauer

2 Tage

Der größte Punkt warum Unternehmen scheiter: kein Bedarf am Markt. Findet durch diesen Workshop Methoden um die perfekte Übereinstimmung zwischen eurem Produkt und den Bedürfnissen eurer Zielgruppe herauszufinden , um nachhaltiges Wachstum zu sichern. In diesem Workshop erhaltet ihr praxisnahe Strategien und Techniken, um euren Product-Market-Fit zu erreichen und langfristigen Erfolg zu gewährleisten.

Inhalte

• Analyse und Definition der Zielgruppe
• Beurteilung des aktuellen Standes zu eurem Product-Market-Fit
• Iterative Verbesserungen basierend auf Kundenfeedback
• Messbare KPIs zu konkreten verbesseren des Product-Market-Fit 
• Skalierungsstrategien für wachsende Anforderungen

Zielgruppe

 Ideal für Gründer:innen, Produktmanager:innen und Unternehmen, die sicherstellen möchten, dass ihre Produkte optimal auf Marktbedürfnisse abgestimmt sind und profitables Wachstum generieren.

Dauer

1 Tag

Künstliche Intelligenz bietet auch kleinen und mittleren Unternehmen immense Chancen. Dieser Workshop zeigt euch praxisnah, wie ihr AI-Technologien einsetzen könnt, um Prozesse zu optimieren, Kosten zu senken und Wettbewerbsvorteile zu erzielen – auch ohne technisches Vorwissen.

Inhalte

• Grundlagen und Potenziale von AI und Machine Learning
• Identifikation von Anwendungsfällen für KMUs
• Klare ROI Bewertung, wann sich AI auszahlt. Und wann nicht. 
• Auswahl und Implementierung geeigneter AI-Tools
• Sicherstellung der notwendigen Regulatorik
• Fallbeispiele erfolgreicher AI-Implementationen
• Erste Schritte zur Integration in den Arbeitsalltag

Zielgruppe

KMUs, die AI als strategisches Werkzeug nutzen möchten, um ihre Effizienz zu steigern, Arbeitsprozesse zu automatisieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen.

Dauer

1 Tag

Schafft eine optimale Zusammenarbeit zwischen euren Teams, um Silos zu vermeiden und gemeinsam schneller Ergebnisse zu erzielen. Dieser Workshop liefert euch praxisnahe Methoden und Strategien für eine reibungslose Zusammenarbeit.

Inhalte

• Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten
• Aufbau einer effektiven Kommunikationsstruktur
• Optimierung des Informationsflusses zwischen Teams
• Betrachtung der gesamten kommerziellen Pipeline und Gestaltung der optimalen Unterstützung jeder Rolle. 
• Gemeinsame Zielsetzungen und Prioritätensetzung
• Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung der Zusammenarbeit

Zielgruppe

Unternehmen und Teams in den Bereichen Produkt, Marketing und Vertrieb, die funktionsübergreifende Prozesse optimieren möchten, um effizienter zu arbeiten.

Dauer

2 Halbtage

Agilität ist der Schlüssel, um in einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt erfolgreich zu sein. In diesem Workshop erfahrt ihr, wie ihr euer Unternehmen agiler gestalten und somit schnell auf Marktveränderungen reagieren könnt.

Inhalte

• Einführung in agile Prinzipien und Werte
• Aufbau flexibler Organisationsstrukturen
• Entscheidungsfindung in dynamischen Umfeldern
• Methoden zur Verbesserung der Team-Agilität
• Werkzeuge und Metriken zur Erfolgsmessung

Zielgruppe

Unternehmen, die ihre Strukturen flexibler gestalten und ihre Anpassungsfähigkeit erhöhen möchten, um Wettbewerbsvorteile zu sichern.

Dauer

1 Tag

Automatisiert eure Prozesse schnell und effizient mit No-Code-Tools. Dieser Workshop vermittelt euch die Grundlagen, wie ihr mit minimalem technischem Aufwand effektive Workflows erstellen könnt, um Zeit und Ressourcen zu sparen.

Inhalte

• Einführung in No-Code-Plattformen und deren Möglichkeiten
• Prozessautomatisierung mit No-Code: Identifikation und Implementierung von Tools, die zeitaufwändige Prozesse automatisieren.
• No-Code MVP Workshop: Wie Unternehmen Prototypen und Testprodukte schnell und effizient mit No-Code-Technologien entwickeln können.
• Effizienzsteigerung: Digitalisierung und Optimierung interner Prozesse durch No-Code-Anwendungen
• Praxisnahe Erstellung erster automatisierter Workflows
• Integration in bestehende Systeme und Prozesse
• Strategien zur Skalierung von Automatisierungslösungen

Zielgruppe

Unternehmen jeder Größe, die ihre internen Prozesse optimieren und effizienter gestalten möchten, ohne aufwändige IT-Projekte zu starten.

Dauer

1 Tag

Analysiert und optimiert eure Wertschöpfungskette, um Kosten zu senken und Effizienzpotenziale freizusetzen. Dieser Workshop hilft euch dabei, Engpässe zu identifizieren und durch strategische Maßnahmen zu beseitigen.

Inhalte

• Unternehmensinterne Wertschöpfungsketten analysieren: Identifikation von Engpässen und ineffizienten Prozessen in der bestehenden Wertschöpfungskette.
• Value-Chain-Optimierung: Strategien zur Verbesserung der Lieferketteneffizienz und Kostensenkung.
• Service-Blueprinting: Verbesserung von Dienstleistungen durch optimierte Prozessgestaltung.
• Identifikation von Optimierungspotenzialen
• Einsatz von Technologien zur Effizienzsteigerung
• Strategien zur Integration von Nachhaltigkeitsaspekten
• Entwicklung eines langfristigen Optimierungsplans

Zielgruppe

Unternehmen, die ihre Lieferketten und internen Prozesse verbessern möchten, um nachhaltig wettbewerbsfähig zu bleiben und Kosten zu reduzieren.

Dauer

2 Tage

Erschafft eine schlanke Organisation, die mit minimalem Aufwand maximale Wirkung erzielt. Dieser Workshop zeigt euch, wie ihr Prozesse verschlanken und dabei gleichzeitig langfristig nachhaltige Strukturen etablieren könnt.

Inhalte

• Einführung in Lean-Management-Prinzipien
• Lean-Management-Ansätze: Einführung von Methoden, um Prozesse schlanker und effektiver zu gestalten.
• Zeitmanagement-Workshop: Wie Teams Prioritäten setzen und auf das Wesentliche fokussiert bleiben.
• Kostenoptimierung: Strategien zur Reduktion von unnötigen Ausgaben und zur Steigerung der Rentabilität.
• Calm Business – wie man gemeinsam ein Unternehmen aufbaut, dass NICHT aus Chaos und Problemen besteht
• Reduktion von Verschwendung in Prozessen
• Aufbau von nachhaltigen Unternehmensstrukturen
• Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung
• Praktische Fallstudien erfolgreicher Implementierungen

Zielgruppe

Führungskräfte und Unternehmen, die ihre Effizienz steigern und gleichzeitig nachhaltige, zukunftssichere Strukturen schaffen möchten.

Dauer

2 Tage

Arbeiten bei euch verschiedene Personen kreuz und quer und obwohl viel “Aktivität” herrscht, gehen die Dinge einfach nicht voran. Nutzt diesen Workshop und übersetzt eure Strategie in umsetzbare Maßnahmen und schafft ein Verständnis im Team, um geschlossen an einem Strang zu ziehen. In diesem Workshop erfahrt ihr, wie ihr eure strategischen Ziele erfolgreich kommuniziert und in die Praxis umsetzt.

Inhalte

• Klarheit und Fokus bei der Zielsetzung
• Effektive Methoden zur gemeinsamen Umsetzungsplanung
• Strategien für ein erfolgreiches Change-Management
• Team-Kommunikation und Alignment
• Praxisorientierte Übungen zur Umsetzung der Strategie

Zielgruppe

Führungsteams und Unternehmen, die ihre strategischen Ziele effizient und geschlossen umsetzen möchten.

Dauer

1 Tag

Schafft eine Unternehmenskultur, die Zusammenarbeit und offenen Wissensaustausch fördert. Dieser Workshop vermittelt euch Strategien, um Silostrukturen zu vermeiden und teamübergreifende Kommunikation zu stärken. 

Inhalte

• Ursachen und Folgen von Silos im Unternehmen
• Methoden zur Förderung teamübergreifender Kommunikation
• Aufbau einer Kultur des offenen Austauschs
• Praktische Übungen zur Verbesserung von Schnittstellenprozessen
• Langfristige Maßnahmen zur Etablierung einer offenen Struktur

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleiter:innen und Unternehmen, die Silostrukturen vermeiden und eine kollaborative Unternehmenskultur schaffen möchten.

Dauer

1 Halbtag

Bringt Struktur und Effizienz in euren Arbeitsalltag, um mit weniger Aufwand mehr zu erreichen. Dieser Workshop zeigt euch, wie ihr Meetings reduziert, Chaos eliminiert und in den Flow kommt, um echte Ergebnisse zu erzielen.

Inhalte

• Methoden zur Reduktion von unnötigen Meetings
• Praktiken für effiziente Zusammenarbeit und klare Kommunikation
• Einführung in Fokus- und Flow-Triggers zur Steigerung der Produktivität
• Tools und Techniken für die Priorisierung von Aufgaben
• Strategien zur Minimierung von Leerlauf und Ablenkungen

Zielgruppe

 Teams und Unternehmen, die ihre Arbeitsweise verbessern und mehr Ergebnisse mit weniger Aufwand erzielen möchten.

Dauer

1 Tag

Keine Bock auf Startup Hustle und Boom&Bust Zyklen. Erfahrt, wie ihr euer Unternehmen mit minimalem Kapital erfolgreich aufbaut und dabei widerstandsfähig bleibt. Dieser Workshop zeigt euch, wie ihr eure Ressourcen optimal nutzt und Herausforderungen meistern könnt.

Inhalte

• Prinzipien und Vorteile des Bootstrapping
• Strategien zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung
• Umgang mit finanziellen und operativen Engpässen
• Aufbau eines resilienten Geschäftsmodells
• Erfolgsbeispiele von bootstrapped Unternehmen

Zielgruppe

Gründer:innen und kleine Unternehmen, die mit begrenzten Mitteln starten und dennoch nachhaltig erfolgreich sein möchten.

Dauer

1 Tag

Optimiert die Zusammenarbeit in eurem Gründerteam durch klare Aufgabenverteilung und effektives Prioritätenmanagement. In diesem Workshop lernt ihr, wie ihr eure Stärken gezielt einsetzt und gemeinsam fokussiert arbeiten könnt.

Inhalte

• Analyse der individuellen Stärken und Rollenverteilung
• Meistern von Produktivitätstechniken für Unternehmer:innen
• Priorisierungstechniken für Gründerteams
• Tools für effektives Aufgabenmanagement
• Kommunikation und Konfliktlösung im Team
• Strategien für langfristige Zusammenarbeit

Zielgruppe

Gründerteams, die ihre Zusammenarbeit stärken und ihre Produktivität maximieren möchten.

Dauer

1 Halbtag

Nutzt die Einzigartigkeit eures Gründerteams, um eure Marke erfolgreich zu positionieren und authentisch zu vermarkten. Dieser Workshop hilft euch dabei, eure Geschichte und eure Vision effektiv einzusetzen.

Inhalte

• Aufbau einer authentischen Markenbotschaft
• Strategien für die Nutzung persönlicher Netzwerke
• Gemeinsame Auftritte & Aufbau einer Online-Präsenz
• Social-Media-Strategien für Gründerteams
• Storytelling: Eure Gründungsgeschichte als Marketinginstrument
• Praxisbeispiele erfolgreicher Gründerkampagnen

Zielgruppe

Gründerteams, die ihre persönliche Marke stärken und effektiv zur Vermarktung ihres Unternehmens nutzen möchten.

Dauer

1 Tag

Ihr wisst nicht, ob ihr jetzt Marketing oder Sales machen solltet und wie ihr eure Kundengewinnung in Schwung bekommt? Entwickelt eine klare und umsetzbare Marketingstrategie, die auf eure Ziele und Zielgruppe zugeschnitten ist. Dieser Workshop liefert euch das Handwerkszeug für eine effektive Vermarktung.

Inhalte

• Zielgruppenanalyse und Marktsegmentierung
• Entwicklung einer klaren übergeordneten Strategie für Sales, Marketing & Business Development. 
• Auswahl der richtigen Marketingkanäle
• Erstellung eines Marketingplans mit KPIs
• Nutzung von smarten Marketing- & Sales Automatisierungen
• Optimierung und Anpassung der Strategie
•  

Zielgruppe

Start-ups und Unternehmen, die eine strukturierte und zielgerichtete Vermarktungsstrategie aufbauen möchten.

Dauer

2 Tage

Erfahrt, wie ihr durch die Zusammenarbeit mit Kunden und Partnern innovative Produkte und Dienstleistungen entwickeln könnt. Dieser Workshop zeigt euch, wie Co-Creation eure Innovationskraft steigert.

Inhalte

• Grundlagen und Vorteile von Co-Creation
• Methoden für die Einbindung von Kundenfeedback
• Aufbau von Partnerschaften für gemeinsame Projekte
• Meistern von Remote-Teams
• Tools und Plattformen für Co-Creation-Prozesse
• Erfolgsfaktoren und Fallstudien

Zielgruppe

Unternehmen und Teams, die ihre Innovationsprozesse durch stärkere Zusammenarbeit mit Kunden und Partnern optimieren möchten.

Dauer

1 Tag

Ihr möchtet ein ruhiges, entspanntes und erfolgreises Unternehmen aufbauen, das eben NICHT voller Hustle-Time und Chaos läuft. Entwickelt gemeinsam mit uns eine Unternehmenskultur, die auf Nachhaltigkeit, Ruhe und langfristigen Erfolg setzt. Dieser Workshop zeigt euch, wie ihr ein produktives Umfeld schafft, ohne ständige Überlastung.

Inhalte

• Grundlagen einer ruhigen Unternehmensführung
• Strategien für nachhaltiges Wachstum ohne Burnout
• Aufbau einer positiven Arbeitskultur
• Praktische Übungen für Stressmanagement im Team
• Tools für klare und ruhige Kommunikation

Zielgruppe

Unternehmen, die langfristigen Erfolg anstreben und eine nachhaltige sowie stressfreie Arbeitsumgebung schaffen möchten.

Dauer

1 Tag

Lernt, wie ihr ein erfolgreiches Nebenprojekt startet und entwickelt, ohne euren Hauptberuf zu gefährden. Dieser Workshop hilft euch, Zeit und Ressourcen effizient zu nutzen.

Inhalte

• Identifikation von Geschäftsideen mit Nebenjob-Kompatibilität
• Planung und Zeitmanagement für Nebenprojekte
• Aufbau eines Minimum Viable Products (MVP)
• Strategien zur Skalierung eines Nebenprojekts
• Erfolgsgeschichten und Fallstudien

Zielgruppe

 Berufstätige, die ein Nebenprojekt starten möchten, und Gründer:innen, die an zusätzlichen Einkommensquellen arbeiten wollen.

Dauer

2 Tage

Entdeckt eure nächste große Geschäftsidee, die euren Fähigkeiten und Interessen entspricht. Dieser Workshop hilft euch, inspirierende und umsetzbare Ideen zu entwickeln.

Inhalte

• Kreative Methoden zur Ideenfindung
• Bewertung und Priorisierung von Geschäftsideen
• Identifikation persönlicher Stärken und Marktchancen
• Erstellung eines ersten Konzeptplans
• Tools zur weiteren Validierung der Idee

Zielgruppe

Personen, die ein eigenes Unternehmen gründen möchten, aber noch auf der Suche nach einer passenden Geschäftsidee sind.

Dauer

1 Tag