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Nutze die Power von Co-Creation

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  1. Kurs Start

    Willkommen & Erste Infos
    3 Lektionen
  2. Templates, Tools & Rechtlicher Hinweis
    2 Lektionen
  3. Einführung
    Kursaufbau
  4. Was genau ist Co-Creation?
    3 Lektionen
  5. Wo hilft dir Co-Creation beim Unternehmensaufbau
    3 Lektionen
  6. Interne Co-Creation im Team
    Intro: Interne Co-Creation im Team
  7. Warum - Vorteile & Herausforderungen interner Co-Creation
    2 Lektionen
  8. Wann - Einsatzmöglichkeiten
    1 Lektion
  9. Wie – Die Umsetzung
    9 Lektionen
  10. Bonuskapitel: Work Hacks zur Verbesserung der Zusammenarbeit
  11. Bonuskapitel: Make or Buy Decision und Co-Creation
  12. Outro
  13. Externe Co-Creation mit Kund:innen
    Intro: Externe Co-Creation mit Kund:innen
  14. Warum – Vorteile & Herausforderungen
    2 Lektionen
  15. Wann – Einsatzmöglichkeiten
    1 Lektion
  16. Wie – Methoden
    5 Lektionen
  17. Bonuskapitel: Wie formuliere ich gute Fragen und höre aktiv zu?
  18. Outro
  19. Externe Co-Creation mit Stakeholdern
    Intro: Externe Co-Creation mit Stakeholdern
  20. Warum - Vorteile und Herausforderungen
    2 Lektionen
  21. Wann - Arten von Stakeholdern & Einsatzmöglichkeiten
    2 Lektionen
  22. Stakeholder-Map
    5 Lektionen
  23. Partnerschaften - was gilt es zu beachten?
    3 Lektionen
  24. Take Aways & Next Steps
    Herzlichen Glückwunsch!
  25. Outcome & Next Steps
    4 Lektionen
Kapitel Fortschritt
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1. Perspektivenvielfalt: Wenn verschiedene Teammitglieder mit unterschiedlichem Hintergrund, Erfahrungen und Fähigkeiten zusammenarbeiten, entstehen vielfältige Ideen und Lösungsansätze. Dies fördert die Kreativität und ermöglicht innovative Lösungen.

  • Beispiel: In einem Team mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen können Mitglieder ihre individuellen Perspektiven einbringen. Wenn ein Unternehmen beispielsweise in den internationalen Markt expandiert, können Teammitglieder aus verschiedenen Ländern wertvolles kulturelles Wissen liefern. Diese Vielfalt kann dazu beitragen, Produkte und Dienstleistungen besser an die Bedürfnisse globaler Kund:innen anzupassen.

2. Bessere Entscheidungsfindung: Die Zusammenarbeit im Team ermöglicht es, verschiedene Standpunkte zu berücksichtigen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Die Teammitglieder können voneinander lernen und gemeinsam bessere Lösungen entwickeln.

  • Beispiel: Angenommen, ein Unternehmen entwickelt ein neues Produkt. Das Marketingteam kann Einblicke in die Kund:innenbedürfnisse liefern, während das Entwicklungsteam technische Machbarkeit und Kosten berücksichtigt. Gemeinsam treffen sie fundierte Entscheidungen, die sowohl wirtschaftliche als auch technische Aspekte berücksichtigen.

3. Effizienz und Zeitersparnis: Bei der Aufteilung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten kann die Arbeit schneller erledigt werden. Teammitglieder können sich auf ihre Stärken konzentrieren, was die Gesamteffizienz steigert.

  • Beispiel: Stellen wir uns vor, ein Webentwickler und ein Grafikdesigner arbeiten gemeinsam an der Erstellung einer Website. Während der Entwickler sich auf die Programmierung konzentriert, gestaltet der Designer das Benutzererlebnis und das Layout. Dies führt zu einer schnelleren Fertigstellung des Projekts.

4. Lernen und Wachstum: Die Zusammenarbeit im Team bietet die Chance, voneinander zu lernen. Teammitglieder können ihr Wissen und ihre Fähigkeiten teilen und sich kontinuierlich weiterentwickeln.

  • Beispiel: Ein Teammitglied mit jahrelanger Erfahrung kann sein Wissen mit jüngeren Kollegen teilen, was zu deren beruflicher Weiterentwicklung beiträgt. Gleichzeitig können jüngere Teammitglieder frische Ideen und neue Technologien einbringen, die erfahrene Kollegen inspirieren.

5. Motivation und Engagement: Die Möglichkeit, an gemeinsamen Zielen zu arbeiten und Erfolge gemeinsam zu feiern, steigert die Motivation und das Engagement der Teammitglieder. Dies trägt dazu bei, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen.

  • Beispiel: Das Teilen von Erfolgen im Team, wie das Erreichen von Verkaufszielen, steigert die Motivation und das Engagement der Mitglieder. Ein Verkaufsteam, das gemeinsam einen großen Vertrag abschließt, fühlt sich als Einheit und wird motivierter sein, weiterhin erfolgreich zu sein.

6. Resilienz: In Zeiten von Herausforderungen oder Krisen können Teams oft widerstandsfähiger sein. Die gegenseitige Unterstützung und Zusammenarbeit kann dazu beitragen, Schwierigkeiten zu überwinden.

  • Beispiel: Erfahrungen in der Teamarbeit helfen bei der Bewältigung von Krisen, wie in der COVID-Pandemie. Teams, die bereits an schwierigen Projekten gearbeitet haben, entwickeln die Fähigkeit zur schnelleren Anpassung und Lösungsfindung.

 


  • TO DO: Die nächste Aufgabe findest Du wieder in Deinem Workbook. Welche Vorteile interner Co-Creation kannst Du für Dich (und die Personen um Dich) ableiten?

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