Kursaufbau

Als Gründer:in hast Du den ersten Schritt gewagt und Dich auf den Weg gemacht, Deine Vision in die Realität umzusetzen. Du bist bereit, Dein eigenes Unternehmen aufzubauen und die Welt zu verändern. Doch der Weg zum Erfolg ist selten ein einsamer Spaziergang. Um eine starke Grundlage für Deinen Unternehmenserfolg zu schaffen, wollen wir Dir ein Konzept näher bringen, das Dich auf Deinem Weg unterstützt: Co-Creation!

In diesem Kurs werden wir uns auf drei große Kapitel konzentrieren, die dir helfen sollen, die Kraft der Co-Creation für Dein Unternehmen zu nutzen:

1. Interne Co-Creation im Team:

Hier geht es darum, die Kreativität und das Wissen Deines Teams zu nutzen, um gemeinsam innovative Lösungen zu entwickeln. Indem Du eine offene und inklusive Kultur schaffst, in der alle Teammitglieder gehört und wertgeschätzt werden, kannst Du das volle Potenzial Deiner Mitarbeiter:innen ausschöpfen und zu einer effektiven Zusammenarbeit gelangen.

Ein Beispiel für Co-Creation im Team sind wir selbst, Franziska und Elena, die diesen Kurs für dich entwickeln. Im Rahmen unserer eigenen Unternehmensberatung begleiten wir nun seit drei Jahren erfolgreich Unternehmen und Gründer:innen auf dem Weg in eine nachhaltige Zukunft. Wir tragen Co-Creation nicht nur an unsere Kund:innen heran, sondern leben sie auch in unserem dreiköpfigen Team: Wir haben uns am Anfang unserer Zusammenarbeit intensiv mit unserer Vision, unseren Werte, unseren Prinzipien sowie Stärken und Schwächen auseinandergesetzt. Das hilft uns dabei, effektiv Entscheidungen zu treffen und einen Rahmen für eine nicht nur produktive, sondern auch freudvolle Zusammenarbeit zu gewährleisten. In halbjährlichen Retreats entwickeln wir gemeinsam unser Unternehmen weiter und bringen so unterschiedliche Perspektiven in unsere Angebote ein.

2. Externe Co-Creation mit Kund:innen: 

Du hast (noch) keine Mitarbeiter:innen / Team, kein Problem! Dann ist dieses Kapitel für Dich: Hier steht die enge Zusammenarbeit mit Deinen Kund:innen im Mittelpunkt. Indem Du durch Co-Creation ihre Meinungen, Bedürfnisse und Ideen aktiv einbeziehst, kannst Du Produkte und Dienstleistungen entwickeln, die einen echten Mehrwert bieten. Die Einbindung Deiner Kund:innen schafft nicht nur treue Botschafter:innen für Dein Unternehmen, sondern ermöglicht es Dir auch, Dich kontinuierlich weiterzuentwickeln und neue Chancen zu identifizieren.


Ein herausragendes Beispiel für gelungene externe Co-Creation ist das Unternehmen LEGO mit dem LEGO Ideas-Programm. Es ermöglicht Kund:innen, eigene LEGO-Modelle zu entwerfen und der LEGO-Community vorzustellen. Andere Kund:innen können dann über diese Ideen abstimmen, und wenn eine Idee genügend Unterstützung erhält, wird sie von LEGO geprüft und als offizielles LEGO-Set produziert. Auf diese Weise eröffnet LEGO den Kund:innen die Möglichkeit, direkt an der Produktentwicklung teilzunehmen und eigene Kreationen zum Leben zu erwecken. Dies schafft nicht nur eine starke Bindung zwischen Kund:innen und Marke, sondern ermöglicht es LEGO auch, innovative und vielfältige Produkte anzubieten, die den Vorlieben und Wünschen ihrer Kund:innen entsprechen.

3. Externe Co-Creation mit Stakeholdern:

Neben Deinen Kund:innen gibt es noch eine Vielzahl anderer Stakeholder, die einen bedeutenden Einfluss auf Dein Unternehmen haben können. Das können Lieferant:innen, andere Partner-Unternehmen, der öffentliche Sektor oder sogar lokale Gemeinschaften sein. Durch die Einbindung dieser Stakeholder in den Co-Creation-Prozess kannst du Synergien schaffen, Dein Wachstum fördern und langfristige Partnerschaften aufbauen.

Ein bemerkenswertes Beispiel für eine erfolgreiche externe Co-Creation mit Stakeholdern ist das Unternehmen Patagonia. Patagonia ist nicht nur für hochwertige Outdoor-Bekleidung bekannt, sondern auch für sein starkes Engagement für Umweltschutz und soziale Verantwortung. Als Beispiel für Co-Creation mit Stakeholdern, hat Patagonia eine Online-Plattform gegründet, Patagonia Action Works, die Menschen mit lokalen, nationalen und globalen Grass Root Organisationen verbindet, wie Extinction Rebellion, Save Our Rivers und Rewilding Britain. Die Plattform ermöglicht es Nutzer:innen, ihre Fähigkeiten und Zeit ehrenamtlich für Umweltschutz einzusetzen, Petitionen zu unterzeichnen, lokale Veranstaltungen zu entdecken und Geld für nahegelegene Projekte zu spenden. Dieses Beispiel verdeutlicht, wie Patagonia durch die Nutzung von Co-Creation mit Stakeholdern einen wirkungsvollen Beitrag zur Bewältigung der Klimakrise leistet und eine starke Gemeinschaft für den Umweltschutz aufbaut.

Neugierig geworden? Dann tauch mit uns in diesem Kurs tief in die Welt der Co-Creation ein und nutze sie auch für Dein Business! Nach einer Einführung zum Thema Co-Creation werden wir weiter gemeinsam die Vorteile, Anwendungsmöglichkeiten und Methoden von Co-Creation im Team, mit Kund:innen und Stakeholdern erKund:innen. Am Ende des Kurses arbeitest du Deinen eigenen Co-Creation Action Plan aus, damit Dir und Deinem Business nichts mehr im Weg steht.