Intro: Interne Co-Creation im Team

In der Welt der Unternehmensgründung gibt es unterschiedliche Pfade, die oft von Gründer:innen eingeschlagen werden. Es gibt Einzelunternehmer:innen, die allein an ihrer Vision arbeiten und gelegentlich oder regelmäßig mit Freelancern und externen Expert:innen zusammenarbeiten, um spezielle Aufgaben zu erledigen. Ein anderer Pfad führt zu Startups, die von Anfang an als Team operieren, in der Hoffnung, eine gemeinsame Vision in die Tat umzusetzen. Aber auch Netzwerke sind wichtig, wenn es um Unternehmensgründungen und Zusammenarbeit geht. Wir selbst haben zum Beispiel das Beratungsnetzwerk CIRCULAR COCREATION gegründet, und unser Netzwerk setzt sich aus lauter Einzelunternehmen zusammen.

Diese verschiedenen Ansätze zur Unternehmensgründung haben jeweils ihre eigenen Geschichten und Lektionen. Einzelunternehmer:innen sind oft Pioniere, die mit begrenzten Ressourcen Großes erreichen. Sie tragen die Verantwortung für jedes Detail ihres Unternehmens und sind Expert:innen auf vielen Gebieten. Oft arbeiten sie eng mit Freelancern und Expert:innen zusammen, wenn spezifisches Fachwissen benötigt wird.

Startup-Gründer:innen dagegen erleben die Dynamik eines Teams oft schon von Anfang an. Sie teilen eine gemeinsame Leidenschaft und Vision, aber sie stehen auch vor der Herausforderung, sich auf Rollen und Verantwortlichkeiten zu einigen. Die Gründungsphase kann turbulent sein, aber auch äußerst lohnend, wenn das Team harmonisch zusammenarbeitet.

Unsere eigene Erfahrung bei CIRCULAR COCREATION zeigt, wie ein Netzwerk aus Einzelunternehmen eine einzigartige Form der Zusammenarbeit ermöglicht. Als Expert:innen in verschiedenen Bereichen arbeiten wir oft unabhängig, aber wir haben ein gemeinsames Ziel: Lösungen zu schaffen, die die Grundsätze der Nachhaltigkeit fördern. Unsere Netzwerkmitglieder bringen unterschiedliche Perspektiven und Fachkenntnisse ein, was zu innovativen Ansätzen führt.

Die soeben genannten Ansätze repräsentieren nur drei der vielen Facetten der unternehmerischen Welt, die jeweils ihre eigenen Herausforderungen und Vorteile bieten. Unabhängig davon, welchen Ansatz Du wählst, die interne Zusammenarbeit im Team ist das, was Dein Unternehmen zusammenhält. Sie beeinflusst nicht nur die Qualität Deiner Arbeit, sondern auch die Arbeitskultur und das Arbeitsumfeld, die den Erfolg Deines Unternehmens maßgeblich prägen werden.

In diesem Kapitel werden wir uns eingehend mit den verschiedenen Aspekten der internen Kooperation im Team befassen, unabhängig davon, ob Du als Einzelunternehmer:in oder als Teil eines Startup-Teams agierst. Wir werden erkunden, wie Du ein starkes Team aufbaust, effektiv kommunizierst, Aufgaben verteilst und die Kreativität und Produktivität Deines Teams maximierst. Lasst uns eintauchen und die Grundlagen für eine erfolgreiche interne Zusammenarbeit schaffen.