Phase 2 – Einleitung

Was versteht man unter einer Standort- und Potenzialanalyse? Wozu dienen sie dir?

Standortanalyse meint im Coachingprozess  und der Persönlichkeitsentwicklung  den Vorgang zu Beginn erst einmal den aktuellen Stand zu ermitteln, um einen Überblick über die aktuelle Lebenssituation zu erhalten. Dabei werden die individuellen Ziele, Wünsche, Bedürfnisse aber auch Herausforderungen und Hindernisse ermittelt, um darauf aufbauend adäquate Schritte zu planen. 

Was bringt´s dir? Im Folgenden ermittelst und analysiert du deine Ziele, Bedürfnisse und aktuelle Themen, an denen du arbeiten möchtest. Du schaffst ein Bewusstsein für Themen, die du ggf. bisher eher weggeschoben hast oder dir nicht bewusst warst. Du findest also heraus, was du deinem Leben weiterentwickeln möchtest und welche nächsten Schritte du zuerst gehen musst, damit du deinem Ziel der Selbstständigkeit näher kommst. Hierbei unterstützen dich Fragestellungen und regen dich zur Selbstreflexion an. Daher wirst du zahlreichen systemischen Fragen begegnen.

In der Standortanalyse ist das Ziel, eine erste Klarheit zu deinen Zielen zu erhalten. Indem du dir deiner aktuellen Lebensthemen bewusst wirst, kannst du dein nächstes Ziel setzen. Die Ziele sollten priorisiert werden, um deine Ressourcen planvoll umzusetzen. In diesem Kurs wird davon ausgegangen, dass eins deiner großen Ziele die Selbstständigkeit ist, in welcher Variante und welcher Form auch immer. Aus verschiedenen Gründen wurde dieses Ziel jedoch bisher noch nicht umgesetzt. Daher solltest du dir nun deiner aktuellen Themen bewusst werden, diese bearbeiten, um dich dann auf die Gründungs-Vision fokussieren zu können.

Input – kurz und knapp: Standortanalyse erhebt den Ist- und Sollstand. Also wo stehst du aktuell und wo willst du hin, wie wäre der optimale Sollzustand.

Unter der Potenzialanalyse versteht man eine systematische Untersuchung und Bewertung von Fähigkeiten, Ressourcen, Stärken, Schwächen und Entwicklungsmöglichkeiten.

Ziel ist es, bessere Entscheidungen treffen zu können. Daher werden verborgene und vorhandene Potenziale identifiziert. 

Persönlicher Kontext: die Entfaltung deiner Potentiale, also Fähigkeiten weiterentwickeln und einsetzen, um persönliche Ziele, Karriereplanung für einen erfüllten Lebensstil umzusetzen.

Unternehmerischer Kontext: Als zukünftige Gründerperson, das Potential der Mitarbeiter zu bewerten und gezielt weiterzuentwickeln und einzusetzen. 

Um einen Überblick über deine Potentiale, aber auch deinen Entwicklungsbereich (oder auch Schwächen genannt) und Bedarf zu erhalten, schauen wir uns zunächst deine Stärken und Schwächen an. Darauf aufbauend verschaffst du dir über dein soziales Umfeld und die Ressourcen dort einen Überblick.